厨卫行业解决方案

卫浴制造工序多、产品杂，工时与产能长期依赖经验估算，报价常与实际成本脱节。方案以"标准工时"为地基：从典型产品的全部工序做微细动作分析，建立工时要素数据库，支撑新产品成本测算与产能规划，实现工序、产品、设备、产线逐级核算。同步完善 ESOP 作业规范与文件版本管控，把 6S 现场管理与工时、品质、仓储、设备纳入同一考核体系。现场侧用 WMS 管控出入库、安全库存与采购申请；品控侧覆盖 IQC、PQC、FQC 与条码追溯，产量、不良、CPK 与不良柏拉图实时看板上墙。最终形成覆盖车间—产线—工位—设备—供应商的完整信息驱动体系。